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金三银四HR如何做好面试

时间:2024-01-27 20:01:45
金三银四HR如何做好面试

金三银四HR如何做好面试

金三银四HR如何做好面试,金三银四指的是每年的第一波人才招聘的高峰期。HR为了有效提高面试效率,都会在面试前做好准备工作。来详细看金三银四HR如何做好面试。

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一、面试时间

提前跟候选人确定好面试时间,明确具体的面试日期、时间点,必须明确到几点几分。

最好在确定面试时间的时候,提醒候选人面试时间大概多久、从家里出发到公司大概需要多久,最好提前十分钟到,不要迟到这些内容。

面试过程中,时间最好不超过30分钟(如果是面试技术岗位,最好也不要超过1个小时)。

有很多候选人抱怨,面试一个文员而已,有些HR也能聊一个多小时,可是相互了解的东西还不多,就是在浪费时间。

二、面试地点

面试地点最好安排在小会议室,如果是群面那就安排在大会议室。千万要记住:面试一定要有一个可以隔绝开其他员工、安静、私隐的环境!

有些HR的面试地点设在大办公室的一个小角落,就是在人群中坐着,类似互相聊天的场景。不但影响其他员工的正常工作,还会让候选人觉得该公司不正规,连个面试的会议室都没有!

三、面试服装

作为一个HR,穿着其实很重要。毕竟面试的时候,代表的是整个公司的形象,如果面试的时候穿得邋邋遢遢,那候选人会怎么想我们公司?

面部干净清爽、头发不散乱、服装要穿搭得体。

四、面试问 ……此处隐藏1062个字……、非结构化面谈

非结构化面谈是指没有标准答案的面试提问,一般而言,非结构化面谈可靠性和有效性较低。不过,非结构化面谈具有开放性,可考察求职者的思路和视野,比较适用于高层的管理层级的职位。例如,“请您谈一下你在营销管理工作方面的心得。”

2、结构化面谈

结构化面谈是指有标准答案的面试提问。其可靠性、针对性较高,其缺点则是使应聘者无法发挥和表现其个性。例如,“薪酬设计应符合五个原则,你能否谈一下具体是哪五个原则。”

3、情景面试

是指在面试过程中给求职者一个假定的情景,请他做出相应的回答。情景面试的可靠性和有效性较高。

4、行为描述面试

行为描述面试是指面试官提出一系列与工作相关的行为,以预测应聘者的工作表现。其可靠性和有效性较高。

5、小组面试

是指由一组人员对应聘者进行面试。小级组面试可由不同专业的面试官组成,从不同的角度考察应聘者,从而得出对应聘者的综合评价。由于参与人数较多,面试成本相对较高。主要适用于重要职位的人员的面试。

面试前常见的问题

(1)用人部门时间未协调好

提前做关于面试时间的沟通协调工作,才能避免面试时用人部门领导不在等问题。先与用人部门沟通,确保这个面试时间是ok的。

(2)面试前的筛选工作不到位

住址、不能接受的上班班次、目前薪资及薪资期望、离职原因等硬性条件不匹配。所以要尽量确保候选人的这些信息与岗位的匹配。

(3)面试的问题重复

用人部门的问题与人资部在电话面试环节问题重复。做好电话面试的相关信息记录后要和用人部门的有效沟通,确保提问问题的适宜、准确。

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